ВОЙНА ЗА ВСЕ СПРОСИТ

    Прописная истина - профессиональная подготовленность командира и обученность солдата решают успех боя. От умения воевать зависит и число потерь. Поэтому пренебрежение военным опытом и любая "экономия" на боевой выучке армии оборачиваются на войне тяжкими бедами и трагедиями. Отсюда и начинает свой рост цена больших и малых побед.
    Беда в ряды Красной Армии пришла задолго до войны. С середины 30-х годов ее офицерский корпус косили репрессии. К 1940 году сухопутные войска лишились около 48773 человек, Военно-Воздушные Силы-5616 человек и Военно-Морской Флот - свыше 3 тысяч человек командного состава (ЦАМО СССР. Ф. 32. Оп. 65584. Д. 11. Л. 11, 12; Ф. 1. Оп. 78426. Д. 16. Л. 24. ГШВМФ. Ф. 34. Оп. 578. Д. 2. Л. 237). Арестованными оказались многие военачальники и основная часть руководящего состава центральных управлений Наркомата обороны и военных округов, а также 27 командиров корпусов, 96 командиров дивизий, 184 командира полка, 11 командующих ВВС округов и флотов, 12 командиров авиационных дивизий, 4 командующих флотами и сотни других командиров и политработников. Судьба их известна.
    В Красной Армии начался кадровый круговорот. За период с 1938 по 1940 год сменились все командующие войсками военных округов, на 90% были обновлены их заместители, помощники, начальники штабов, начальники родов войск и служб, на 80% - руководящий состав корпусных управлений и дивизий, на 91% - командиры полков, их помощники и начальники штабов полков. В большинстве военных округов до половины офицеров имели командный стаж от 6 месяцев до 1 года, а около 30-40% командиров среднего звена составляли офицеры запаса с недостаточной военной подготовкой.
    Предвоенные потуги в преодолении кадрового кризиса должного эффекта не дали. Командный состав в училищах и академиях обучался в условиях острой нехватки военных педагогов, на слабой учебно-материальной базе и по сокращенным программам. Перед началом Великой Отечественной войны текущий некомплект по штатам военного времени в приграничных и внутренних округах достигал более 36 тысяч офицеров, а на покрытие мобилизационной потребности войск недоставало около 55 тысяч человек начальствующего состава запаса.
    А вот солдатские беды берут свое начало еще глубже - во временах так называемой "фрунзенской военной реформы" 1924-1928 годов. Тогда от разрухи и экономической безысходности Красную Армию сократили с 5,5 миллиона до 562 тысяч человек. Между тем ежегодная численность призывного контингента по стране, без ущерба для народного хозяйства и образования, была в тот период более 900 тысяч человек, но принять на службу из-за ограниченной призывной емкости армия и флот могли только около 300 тысяч красноармейцев и краснофлотцев. Получилось так, что каждый год до 600 тысяч человек оказывались в стороне от войсковой подготовки. К лету 1941 года миллионы людей, не обученные военному делу, составляли значительную часть призывников.
    Для многих командиров и бойцов первые уроки беспощадного "ликбеза" войны стали последними. Учиться воевать пришлось на большой крови.

ПРИКАЗ ЧАСТЯМ 50-й СТРЕЛКОВОЙ ДИВИЗИИ1

31 августа 1941 г.
дер. Капыровщина
Секретно

    № 031

    В частях дивизии имело место неправильное использование комначсостава, как то: в ротах оставалось личного состава на один взвод, а комсостав участвовал в бою всей роты, что приводило к излишним потерям начсостава, начсостав не берегут, в результате чего за период военных действий с 16 августа с. г. выбыл большой процент начсостава.
    Начсостав в частях дивизии используется не по специальности, как, например, в 359 с[трелковом] п[олку] имел [место] случай, когда артиллеристы были посланы в бой со стрелковыми ротами.
    Младший [командный] и рядовой состав, отличившийся в боях с немецким фашизмом, на должности начсостава не выдвигается.
    Во исполнение приказа войскам Западного фронта № 057 от 18-го августа 1941 г.2 ПРИКАЗЫВАЮ:
    1. В частях дивизии при выходе личного состава из строя создавать полнокровные взводы, роты, батальоны. Комначсостава в бой без личного состава не направлять.
    Весь командный состав после укомплектования полнокровных подразделений, не имеющий подразделений, направлять в дивизионный резерв.
    2. Прекратить практику использования комначсостава не по специальности.
    3. Отличившихся в бою младших командиров и красноармейцев смелее выдвигать на должности начсостава, независимо от того, имеются ли штатные вакантные должности, не имеющих штатных должностей направлять в дивизионный резерв.
    На выдвинутых младших командиров и красноармейцев на средние командные должности представлять именные списки по форме № 3 приказа НКО № 4503 для утверждения их приказом по дивизии в должностях среднего комначсостава ко 2-му сентября с. г.
    4. К 2 сентября с. г. представить проект приказа на выдвижение комначсостава на вышестоящие должности:
командиров взводов на командиров рот и т. д.
    5. Разъяснить красноармейцам и мл. командирам, что после утверждения их приказом по дивизии в должностях среднего комначсостава они зачисляются на все виды довольствия как средний начальствующий состав и [им] будет присвоено военное звание среднего начсостава4.
    Об исполнении донести 3 сентября.
 

Командир 50 с[трелковой] д[ивизии]
полковник БОРЕЙКО
Военный комиссар 50 сд
батальонный комиссар  ДОРОДНЫЙ
Начальник штаба 50 сд
полковник САФОНОВ

ЦАМО СССР. Ф. 353. Оп. 5864. Д. 1. Л. 400

ИЗ ПОЛИТДОНЕСЕНИЯ 325-й СТРЕЛКОВОЙ ДИВИЗИИ 10-й АРМИИ РЕЗЕРВА СТАВКИ ВЕРХОВНОГО ГЛАВНОКОМАНДОВАНИЯ

[не позже 12 ноября 1941 г.]
Секретно

    <...>
    Боевая подготовка дивизии проводилась по ускоренной программе с 1 сентября по 29 октября 1941 г.
 
Оценка выполнения упражнений стрельб из: Выполнило 1-е упр. Выполнило 2-е упр.
1. Винтовки 68 % 57 %
2. Ст[анкового] пулемета 82 % 83 %
3. Руч[ного] пулемета 82 % 64 %
4. 50 мм миномета 93 % --
5. 52 мм миномета 88 % --

    В процессе учебы имели место недостатки. Иногда командиры учат тому, чего нет по расписанию, а именно: регулирование строевого шага, повороты на месте, а не тому, с чем придется столкнуться на войне.
    Части соединения ускоренную программу прошли не полностью, качество подготовки низкое. Требуется доработка.
    <...> Отсутствие учебного и боевого оружия, боеприпасов не позволяет изучать материальную часть, не дает возможности подготовить личный состав для боя.
    На дивизию имеется:
    - учебных винтовок - 143;
    - ручных гранат (учебных) - 35;
    - ст[анковых] пулеметов (учебных) -3;
    - ручных пулеметов (учебных) - 2;
    - мелкокалиберных винтовок-21.
    Из имущества связи и артиллерии ничего не имеется.
    <...> Своими руками изготовлено:
    - ручных гранат (болванок) - 7037;
    - винтовок (деревянных) - 130;
    - ст[анковых] пулеметов (деревянные модели) -7;
    - танков (макетов) - 5.
    Занятия личный состав проводит с применением самодельного деревянного оружия.
    Зимнее обмундирование отсутствует. По этой причине только 10 ноября 1941 г. дезертировало 8 человек. Всего дезертировало 82 человека. Разыскано и предано суду Военного трибунала - 16.
    <...>

Начальник политотдела 325 стрелковой дивизии
[Подпись неразборчива]

ЦАМО СССР. Ф. 353. Оп. 5873. Д. 11. Л. 7,9

ИЗ ПОЛИТДОНЕСЕНИЯ 1086-го СТРЕЛКОВОГО ПОЛКА 323-й СТРЕЛКОВОЙ ДИВИЗИИ 10-й АРМИИ ЗАПАДНОГО ФРОНТА

20 декабря
Секретно

Начальнику политотдела 323 с[трелковой] д[ивизии]

    Находясь в боях с 17 по 19.12.41 г., полк понес большие потери, особенно в командном составе. В первом батальоне остался один командир батальона и его заместитель. Так же и в других батальонах. Кроме них, в батальонах имеется 2-3 командира.
 

Военком 1086 с[трелкового] п[олка]
[подпись неразборчива]

ЦАМО СССР. Ф. 353. Оп. 5879. Д. 9. Л. 47

ИЗ ДОНЕСЕНИЯ 323-й СТРЕЛКОВОЙ ДИВИЗИИ 10-й АРМИИ ЗАПАДНОГО ФРОНТА
О ПОТЕРЯХ В НАСТУПАТЕЛЬНЫХ БОЯХ С 17 ПО 19 ДЕКАБРЯ 1941 ГОДА

21 декабря 1941 г.
Секретно

[В штаб 323 стрелковой дивизии]

    За время наступления с 17 по 19.12.41 г.:
Нач. состава Мл. нач. состава Рядовых
Убито [чел.]
38
72
386
Ранено [чел.]
110
230
954
Заболело [чел.]
8
3
59
Без вести пропало [чел.]
19
97
1084
Всего [чел.]
188
452
3498
    <...>

Начальник штаба 323 с[трелковой] д[ивизии]
[подпись неразборчива]

ЦАМО СССР. Ф. 353. Оп. 5879. Д. 9. Л. 48

ИЗ ПОЛИТДОНЕСЕНИЯ 10-й АРМИИ ЗАПАДНОГО ФРОНТА

[не позднее 2 января 1942 г.]
Секретно

В политотдел Западного фронта

    <...> Наибольшее количество преступлений отмечено в частях 385 с[трелковой] д[ивизии] по вине командира дивизии, преступно руководившего вверенными ему войсками, неспособного организовать боевые операции не только соединением в целом, но и отдельными частями, благодаря чему не выполнено ни одного боевого приказа Военного Совета армии.
    Командир дивизии полковник Савин и военный комиссар Нестерук не организовали систематической разведки сил врага, расположения его огневых средств, тщательного изучения местности и путей подхода к расположению противника, а порой и, своевременно не имея данных о силах противника, назначали атаки вслепую, от чего части несли большие потери.
    В силу отсутствия командирской воли и большевистской настойчивости, в сознание массы бойцов и командиров не внедрялось высокой политической сознательности, железной воинской дисциплины, презрения к смерти, наступательного порыва, бодрости и уверенности в победе над врагом.
    В силу этого во время проведения боевых операций отдельные лица начальствующего состава и бойцов преступно не выполняли приказы, проявляли неорганизованность, растерянность, трусость и панику, бросали оружие и бежали с поля боя.
    Например:
    Командир 2-й роты 1-го батальона 1268 с [трелкового] п[олка] Бородин, выполняя боевой приказ по овладению с. Лощихино, вместе с другими подразделениями полка ворвался на окраину села. В это время был ранен командир батальона и Бородину было приказано принять командование батальоном. Бородин этого приказа не выполнил, батальон не возглавил, благодаря этому люди, лишенные руководства, начали панически бежать из села. В силу того, что фланги батальона оказались не прикрытыми (что обязан был и имел возможность сделать Бородин), батальон понес большие потери.
    Бородин судом Военного трибунала на основании приказа НКО № 2705 приговорен к расстрелу.
    <...> Ряд лиц комсостава 385 с[трелковой] д[ивизии] имеют слабую воинскую подготовку. Например, начальник 1 отделения [оперативного] штадива майор Спиридонов.
    В 1917 году при Керенском он окончил ускоренные курсы прапорщиков, затем некоторое время участвовал в гражданской войне в рядах Красной Армии и был демобилизован, состоял в запасе и, работая последнее время экономистом, раза 2-3 привлекался на учебные сборы начсостава.
    В 1941 году был призван по мобилизации и возглавил 1 отделение штадива (по существу оперативный центр дивизии).
    <...>

Начальник политотдела 10 армии
[подпись неразборчива]

ЦАМО СССР. Ф. 353. Оп. 5879. Д. 177. Л. 173

ВЫПИСКА ИЗ ИСТОРИЧЕСКОГО ФОРМУЛЯРА 376-й СТРЕЛКОВОЙ ПСКОВСКОЙ КРАСНОЗНАМЕННОЙ ДИВИЗИИ
ЗА ПЕРИОД БОЕВ НА р. ВОЛХОВ С 30 ДЕКАБРЯ 1941 ГОДА ПО 1 ЯНВАРЯ 1942 ГОДА

    <...>
    Бой, организованный в ночь с 30.12.41, не имел средств подавления (минометов и артиллерии) обороны противника и мог быть рассчитан на внезапность и ночной покров. В результате, в начале боя удалось выйти на западный берег р. Волхов и преодолеть предполье, вплотную подойти к главной полосе обороны противника.
    Последующие дни продолжались бессмысленные атаки без успеха, неся дивизией6 большие потери. За четыре дня наступления они составили 50 процентов личного состава.
    Причинами неуспешных действий дивизии явилось следующее:
    <...>
    3. Отсутствие разведданных о противнике при поспешном вводе дивизии с марша прямо в бой.
    4. Незнание противника привело к неправильной оценке противника и отсюда к непосильной постановке задач частям и подразделениям.
    5. Отсутствие у нас минометов, артиллерии и авиации, что подрывало уверенность у бойцов и командиров в наш успех.
    <...>
    7. Преобладающее число командиров - призванные из запаса, с низкой военной подготовкой. Это сильно отразилось на боевых действиях войск.
    8. Низкая подготовка офицеров штаба, несработанность штабов и отсутствие средств связи.
    <...>
    Потери дивизии с 29.12.41 г. по 24.1.42 г. составили 15 000 человек. Дивизия за этот период четыре раза выводилась на доукомплектование и получила в общей сложности 12 000 человек пополнения.
    <...>

ЦАМО СССР. Ф. 317. Оп. 4306. Д. 36. Л. 41

ПРИКАЗ КОМАНДУЮЩЕГО 20 АРМИИ7

4 января 1942 г
Секретно

    №02
Действующая армия
    Содержание: Об организации боя
    Наблюдение и проверки организации боя командирами соединений и частей показывают, что командиры всех степеней плохо организовывают бой, ограничиваясь подчас только отдачей устного приказа. Этим можно объяснить, что несколько дней войска армии ведут бой на ранее достигнутых рубежах, имея незначительный успех на правом фланге.
    Перед наступлением командиры разведки не ведут, взаимодействие на местности с другими родами войск не увязывают, в силу чего части и соединения действуют вслепую. Пехота не знает задач артиллерии, артиллерия не знает, где действует пехота. Пехотные командиры (командиры рот, батальонов) заявок артиллерии, как правило, не дают. Войсковые саперы по разведке переднего края не используются.
    Командные пункты командиров дивизионов и командиров батальонов не совмещаются, штурмовые и блокировочные группы не создаются.
    В процессе боя обстановку командиры частей и соединений в достаточной мере не изучают, потому, как правило, не знают, что происходит на поле боя. В результате чего командиры рот и батарей представлены сами себе.

ПРИКАЗЫВАЮ:
    1. При организации наступления командирам соединений и частей проводить личную командирскую разведку, определяя на местности задачи наступления. На местности устанавливать взаимодействие с артиллерией и танками по времени и рубежам.
    2. Создавать штурмовые и блокировочные группы, ставить им конкретные задачи по овладению населенными пунктами.
    3. Не распылять своих сил и средств на широком фронте, а стремиться бить противника на узком фронте всей массой огня артиллерии, минометов и живой силы. Стремиться обходить укрепленные населенные пункты противника - ни в коем случае не бить его в лоб, а бить там, где он не ожидает.
    4. Иметь артиллерийские Н[аблюдательные] П[ункты] дивизионов непосредственно на К[омандных] П[унктах] командиров батальонов с расчетом выполнения заявок последних по огневому воздействию на противника.
    5. Максимально приблизить к войскам штабы дивизий и бригад (3-4 км).
    6. Командирам всех степеней непрерывно следить за обстановкой в бою и при необходимости реагировать на нее немедленно, используя, если нужно, выделяемый для этого огневой резерв и живую силу.
 
Командующий 20 армии
генерал-лейтенант ВЛАСОВ
Член Военного Совета
дивизионный комиссар КУЛИКОВ
Начальник штаба 20 армии
генерал-майор САНДАЛОВ

ЦАМО СССР. Ф. 373. Оп. 6631. Д. 19. Л. 2,3

ИЗ БЮЛЛЕТЕНЯ НЕМЕЦКОЙ АРМИИ

14 января 1942 г.

Опыт войны на Востоке
    Общие положения.
    Большевики самые упорные и коварные из всех противников, с которыми нам пришлось столкнуться в этой войне. Как правило, они борются не за какой-нибудь идеал, не за свою Родину, а из страха перед начальником, в особенности перед комиссаром.
    Атаки русских проходят, как правило, по раз и навсегда данной схеме - большими людскими массами и повторяются несколько раз без всяких изменений. Наступающая пехота компактными группами покидает свои пехотные позиции и с большого расстояния устремляется в атаку с криком "Ура". Офицеры и комиссары следуют сзади и стреляют по отстающим.
    В большинстве случаев атаке предшествует разведка боем на широком фронте, которая после прорыва [обороны] противника или просачивания в наше расположение переходит в решительное нападение с тыла и флангов.
    Артиллерийская подготовка атаки применяется редко, но они очень охотно применяют ночью, перед атакой, короткий, однако сильный беспокоящий огонь с дальних дистанций, постоянно меняя при этом свои огневые позиции.
    Свои атаки русские начинают в сумерки или на рассвете. Пользуясь темнотой, туманом, вьюгой или дождливой погодой, русские занимают перед этим исходные позиции для атаки. Отбитые атаки повторяются снова, не щадя сил и ничего не меняя. Трудно предположить, что на протяжении одного боевого дня наступления [атакующая] часть каким-либо образом сменит схему проведения атаки.
    Таким образом, для отражения атак русских нужны крепкие нервы и сознание того, что наше прекрасное стрелковое оружие в состоянии противостоять массовому наступлению русских.
    Артиллерия и тяжелое оружие пехоты имеют задачу сковывать поддержку атаки [русских], ведя массированный огонь по обнаруженным исходным позициям. Так как они чаще всего располагаются в ложбинах, то большой эффект имеет огонь гранатометов, которых русские особенно боятся. Пехота подавляет атаку с ближних дистанций при помощи автоматического оружия.
    Моральное воздействие от рева русских "Ура" может быть ослаблено собственными криками "Ура", что создает у русских впечатление, будто немцы сами переходят в атаку. Не рекомендуется организовывать местные самопроизвольные контратаки при наличии слабых сил. С другой стороны, надо заметить, что русские не выдерживают планомерно проводимых контратак, особенно с флангов.
    <...> Проведение постоянно беспокоящих атак небольшими силами преследует цель измотать части противника, отразить его нападение еще до того, как им будет предпринята атака главными силами.
    Отражение действий разведки противника следует проводить разнообразными способами, так как в случае однообразного повторения организации обороны облегается разведывательная деятельность противника. Целесообразно начать отражение [атаки] небольшим количеством оружия, чтобы с самого начала помешать противнику организовать атаку.
    <...>

ЦАМО СССР. Ф. 353. Оп. 5879. Д. 107. Л. 262. Перевод с немецкого трофейного документа

ДИРЕКТИВА ВОЕННОГО СОВЕТА ЗАПАДНОГО ФРОНТА

30 марта 1942 г.
Совершенно секретно

    № 3750
    Всем командирам, комиссарам дивизий и бригад

    В Ставку Верховного Главного Командования и Военный Совет фронта поступают многочисленные письма от красноармейцев, командиров и политработников, свидетельствующие о преступно-халатном отношении командования всех степеней к сбережению жизней красноармейцев пехоты.
    В письмах и рассказах приводятся сотни примеров, когда командиры частей и соединений губят сотни и тысячи людей при атаках на неуничтоженную оборону противника и неуничтоженные пулеметы, на неподавленные опорные пункты, при плохо подготовленном наступлении.
    Эти жалобы, безусловно, справедливы и отражают только часть существующего легкомысленного отношения к сбережению пополнения <...>.
    Я требую:
    1. Каждую ненормальную потерю людей в 24 часа тщательно расследовать и по результатам расследования немедленно принимать решение, донося в высший штаб. Командиров, преступно бросивших части на неподавленную систему огня противника, привлекать к строжайшей ответственности и назначать на низшую должность.
    2. Перед атакой пехоты система огня противника обязательно должна быть подавлена и нейтрализована, для чего каждый командир, организующий атаку, должен иметь тщательно разработанный план уничтожения противника огнем и атакой. Такой план обязательно должен утверждаться старшим начальником, что одновременно должно служить контролем для старшего командира.
    3. К докладам о потерях прилагать личное объяснение по существу потерь, кто является виновником ненормальных потерь, какие меры приняты к виновным и чтобы не допустить их [потерь] в дальнейшем.
 

КомандующийЗападным фронтом
генерал армии ЖУКОВ
Член Военного Совета Западного фронта
ХОХЛОВ
ВРИО начальника штаба Западного фронта
генерал-майор ГОЛУШКЕВИЧ

ЦАМО СССР. Ф. 353. Оп. 5879. Д. 174. Л. 390



КОММЕНТАРИИ

1 Заголовок документа.
2 Приказ № 057 предусматривал меры по сбережению командного состава в бою и выдвижению на должности отличившихся в боях воинов.
3 См. комментарий3 к разделу "Кто знает, кто помнит, кто слышал?".
4 Присвоение воинских званий командно-начальствующему составу и красноармейцам, отличившимся в боях, согласно Указу Президиума Верховного Совета СССР, было предоставлено:
    Военным Советам фронтов - до майора, батальонного комиссара и им равных включительно; Военным Советам армий - до старшего лейтенанта, политрука и им равных включительно. Также было предоставлено право и Военным Советам флотов и флотилий присваивать своими приказами воинские звания до старшего лейтенанта и им соответствующих включительно.
    Воинские звания от младшего лейтенанта до полковника и им соответствующих командно-начальствующему составу до Великой Отечественной войны присваивались приказами Народного комиссара обороны СССР и Народного комиссара Военно-Морского Флота.
5 См. раздел "Кнут" и "пряники" Сталина".
6 Так в тексте.
7 Заголовок документа.

Оглавление

Эта страница принадлежит сайту "РККА"